Somos Tomodachi Invierno de 2016

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26El objetivo principal de la Abenomics es mejorar el crecimiento de la productividad. Japón necesita reformas que aumenten el desempeño por cada trabajador con el objetivo de mantener el nivel de vida. Muchas políticas del Gobierno, incluyendo las iniciativas de la Abenomics, se están desarrollando en este campo. Luchando contra la historiaPara que triunfe la Abenomics, todas y cada una de sus tres flechas —estímulos fiscales, política monetaria y reformas estructurales— deben contribuir a la aceleración del crecimiento de la productividad. El PIB real por trabajador en Japón ha seguido una curva en forma de S en los últimos 60 años. En 1955 alcanzó alrededor del millón de yenes (9.600 dólares estadounidenses) por trabajador según los precios de la actualidad. Después de acelerarse durante los primeros 20-25 años, ha experimentado una posterior desaceleración. Hoy ha alcanzado alrededor de los 8 millones de yenes (77.000 dólares) y continúa aumentando, pero a un ritmo mucho más lento. Lo que la Abenomics necesita hacer es luchar contra esta historia de desaceleración —que es algo que puede tener un impacto en las principales economías industrializadas, y no solo en Japón— y en consecuencia incrementar de nuevo el ritmo de crecimiento. Esto podría lograrse trabajando enérgicamente. Siguiendo la dirección correctaCerca de cuatro años después del lanzamiento de la Abenomics, Japón se mueve en la dirección correcta, con una serie de políticas exitosas. Dos áreas de éxito en particular son la agricultura y la gobernanza corporativa. La reforma agrícola en Japón presenta un panorama político complicado, pero su progreso ha sido excelente. Hemos visto reformas que antes eran impensables en el sistema de distribución agrícola gracias al trabajo del primer ministro Shinzo¯ Abe para cumplir con los objetivos.En la gobernanza corporativa, ahora vemos a directores externos prácticamente en cada empresa que cotiza en bolsa. Tener a personas de fuera en la dirección es muy útil porque pueden ser aliados que ofrezcan una opinión externa y ayudar a los que toman las decisiones en la compañía a llevar los planes adelante. Además, el Código de Administración publicado por la Agencia de Servicios Financieros (FSA, por sus siglas en inglés) ha sido enormemente exitoso al ofrecer a los administradores de activos incentivos para ser más exigentes con las compañías que poseen y para ofrecer un mejor servicio a sus inversores. En la reforma gubernamental reconozco asimismo el trabajo que el primer ministro Abe y el secretario general del gabinete Yoshihide Suga han hecho para mejorar la disciplina en el Gobierno. Sus cambios en la Ley del Servicio Público Nacional para centralizar el control sobre los ascensos en los distintos ministerios ha dado lugar a un Gobierno mucho más organizado. Esto ha tenido en consecuencia un impacto positivo en las políticas de bienestar, comercio e industria, tributaria, etc.Es necesario continuar con los esfuerzosHemos visto un progreso menor en otras áreas, como la política de inmigración. Japón ha sido tradicionalmente sensible a la idea de la inmigración a gran escala. Dada la actual transformación de la demografía y del mercado laboral, no obstante, el país se enfrenta claramente a unas condiciones distintas a las del pasado. El nuevo panel gubernamental para reformar el modelo de trabajo, lanzado en septiembre, está haciendo algunos progresos en este punto. La reforma laboral es un área en la que el primer ministro se ha pronunciado en varias ocasiones, con su insistencia en la necesidad de tener un pago igualitario por un trabajo similar. Ha mostrado destreza en su liderazgo al organizar este panel, que hará sus propias propuestas para una reforma de la política laboral para marzo de 2017. Tengo la esperanza de que este comité haga buenas propuestas, y de que desafíe a las comisiones de legado más lentas en esta área de la política. La política energética también necesita mejorar. El gasto total de Japón en energía, I+D relacionado con la energía y otras cuestiones alcanza los 1,2 billones de yenes (unos 12.000 En busca de la productividad:una evaluación de la Abenomics

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